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建構幸福職場管理方針
重要性
人才為企業之本,員工是事業夥伴及公司資產,有健康、快樂的員工,才能為公司帶來生產力與競爭力。面對全球化、數位化及多元化競爭時代,本公司除將面對業務轉型挑戰,人力體系也將因戰後嬰兒潮退休期來臨而產生結構性改變,為避免對經營產生衝擊,透過公平、公正、公開之甄試制度,為公司注入年輕、高素質人員,用以活化人力、降低平均年齡及用人費成本,並改善人力斷層及人員老化等問題,以利經營人才培育,厚實公司接班梯隊,強化公司人力資本,並建立尊重人權意識與文化及良好職場環境,保障員工人權,構築堅實信任關係,以引領持續成長及永續經營。
包含的重大主題
勞雇關係(GRI 401)
勞資關係(GRI 402)
職業安全衛生(GRI 403)
訓練與教育(GRI 404)
性別平等策略(自訂主題)
包含的重大主題
衝擊描述
良好之勞雇與勞資關係及職場環境可增進員工向心力,提升產值;員工亦需具備專業知識與能力,確保業務執行安全,否則可能影響客戶權益。依業務性質,人員可能因公發生交通事故而造成損失,若能降低發生,除可提高人力資源利用率外,亦可減少撫卹金及車輛維修等費用,影響經濟與社會占比較高。
政策
• 加強人才招募、培育與人力運用,以因應業務發展需求增進工作效能
• 尊重生命,關懷健康
• 交通安全第一
有效性評量機制
• 員工平時及年度考核制度
• 勞資會議
• 業會合作協調會報
• 職業安全衛生委員會會議
• 交通部性別平等計畫
管理程序
• 勞動基準法
• 性別平等工作法
• 就業服務法
• 職業安全衛生法
• 國營事業員額合理化管理作業規定
• 中華郵政工會簽訂團體協約
• 薪資與升遷制度
• 新進人員夥伴制度
• 中華郵政股份有限公司人員退休撫卹辦法
• 中華郵政股份有限公司員工訓練要點
• 郵政訓練所訓練作業注意事項
• 郵政訓練所網路教育訓練實施要點
• 員工年度訓練計畫
• ISO 45001職業安全衛生管理系統
• 性騷擾防治申訴調查處理要點
預防或補救措施
• 員工權益:為促進勞資和諧,依法令請工會推派代表並定期召開勞資會議,另為照顧員工權益,疏通員工意見管道,設置員工困難事項處理委員會
• 性騷擾:訂有「性騷擾防治申訴、調查處理要點」,設有性騷擾申訴調查委員會,負責處理性騷擾申訴調查案件,重視性別平等議題,並設置專線(02-23969549)、傳真(02-23969103)及電子信箱(psn01@mail.post.gov.tw)
• 職場不法侵害:特訂定「執行職務遭受不法侵害預防計畫」,設有職場不法侵害預防及處理小組,負責處理職場不法侵害訴,並設置專線(02-23921310#2110)及傳真(02-23964884),保障員工對執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害
2024年行動績效
• 員工協助方案專業諮詢服務241案
• 團體協約涵蓋總員工數99.98%
• 失能傷害頻率(FR)9.99
• 郵用車輛交通事故較前一年降低4.464%
• 郵政業務相關專業人才培訓1,404人次
• 員工專業知能及業務技能訓練(含實體訓練)31萬3,699小時
• 數位學習教育訓練64萬4,051.5小時
• 數位課程建置科目數較目標超前23.33%
• 製作性平政策宣導海報1款
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