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推動郵政轉型
創造郵務商機
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推動郵政轉型管理方針
數位發展
創造郵務商機
郵政特色業務
創造郵務商機
傳統函件業務量萎縮已是國際普遍之趨勢,政府機關、大宗函件客戶持續透過數位科技管道來行銷產品或服務,且消費者亦逐漸接受以網路傳送訊息方式,故本公司預期函件營運量將持續衰退。而包裹物流領域則因消費者行為模式改變,店配服務需求隨之提升,因此如何優化郵件作業模式與運用新興科技技術,達到郵件的快速處理、配送機制與會員制精準行銷服務,將會是市場競爭關鍵。
強化遞送效率
本公司肩負國內「遞送普及服務」之法定任務,於全臺廣設據點並維持覆蓋率超過99%之目標,截至2025年底,共設置自辦機構1,285處,以及委辦機構597處,提供均一合理資費與全國性服務,保障國民基本通信權益。
自助機具及郵運網路
為符合公眾用郵所需,目前每1村(里)至少有1具信筒箱,截至2025年底,共計7,304座,近年更陸續設置各式郵務自助機具,確保即時、高效及可靠之郵務服務。
郵務自助機具
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附加連結
詳見郵務業務
國內郵運及國際郵運
郵政物流園區
基於業務轉型發展物流需要及配合政府「數位國家、智慧島嶼」政策,本公司於機場捷運A7站第二產業專用區地建置「中華郵政物流園區」,整合商流、物流、金流及資訊流功能,串聯臺北金融政經中心及新竹科技園區,形成物流產業群聚效應,期有效整合我國都市消費物流、區域轉運流及國際運籌物流,提供民眾及企業安心、安全、安穩之跨境物流服務。
物流園區占地約17.14公頃,設有「郵政物流中心」、「北臺灣郵件作業中心」、「郵政資訊中心」、「郵政營運中心(原訓練中心)」及各項公共設施,截至2025年底均已完工,另規劃「工商服務中心」(暫緩興建),後續工程持續推進,預計於2026年啟用營運。
輔以關、郵、檢等跨單位協同作業機制來加速通關正確性及效率,預期可縮短各環節作業處理時效,加速入境及出境物品運輸流通,有效連結整合我國都市消費物流、區域轉運物流及國際運籌物流,以吸引電商、物流相關產業的進駐,進而促進當地就業(預估可為當地增加6,000名就業機會,包含園區內本公司內部就業機會約2,000名,園區內外部就業機會約4,000名),並帶動整個A7及周邊區域的商業活動與繁榮發展,協助政府達到輔助相關產業與拓展跨境電商業務的施政目標。
郵政物流中心
北臺灣郵件中心
智慧物流
順應數位化時代來臨,本公司積極運用物聯網技術、大數據分析及新式自動化郵件分揀設備,提升服務品質及效率,已分階段導入智慧化手持裝置(PDA),建置數位地址資料庫,並串聯郵用車輛GPS通訊系統,達成郵件資訊數位化、處理自動化與流程透通化,提供民眾即時郵件投遞動態查詢服務,另為協助跨境電商發展,設立航郵進、出口貨棧,同時推動貨轉郵及自轉郵業務。
建置i郵箱寄取店
為因應新世代客戶多元用郵需求,本公司整合郵政物流、金流及資訊流資源,持續推動「i郵箱」服務,提供全年無休、24小時自助取/寄郵件之便利體驗。i郵箱主要布建於郵局、捷運站及社區大樓等人潮聚集場域,以有效延伸服務時間與據點,截至目前為止,全臺已建置2,408座i郵箱。另民眾亦可使用郵政金融卡、儲值卡(悠遊卡、一卡通及愛金卡)、一卡通 MONEY、悠遊付、街口支付、icash Pay、全盈+PAY及全支付等多元方式繳付郵資。
於2025年推出「i郵箱寄取店」,藉由擴充儲格數量,改善傳統i郵箱儲格不足之限制,並新設包裹寄件櫃,突破單一儲格使用限制,簡化寄件流程,提供特約戶及郵寄便會員更順暢之連續多筆寄件服務;同時結合ATM、補摺機及郵政專用信箱等設施,打造全天候24小時無人化郵儲整合服務空間。
擴大上門收件服務
除了硬體建置外,2025年3月起中華郵政「上門收件系統」已整合串接至EZpost網站與郵局APP,將服務從特約客戶擴大至個人用戶及電商業者,使寄件流程由傳統臨櫃辦理轉為線上化與數位化。民眾加入會員後即可透過EZpost網站預約,由系統依配送路線調派郵務士到府收件,最快可於當日完成收件作業,並透過郵局官方APP推播通知收件資訊,提升寄件流程透明度與服務即時性。
此外,為回應中小型電商與微型企業的物流需求,未來亦規劃提供API介面,讓電商平台或企業系統進行資訊串接,以利進行批次寄件、物流追蹤及收件預約等作業,強化物流資訊流與企業出貨管理系統之整合能力。本公司透過寄件平台、配送調度與電商系統的資訊串接,持續推動物流服務數位轉型,可望提升物流服務便利性與市場滲透率,也使郵政體系由傳統「郵件配送」模式,朝向整合資訊流、物流與客戶服務的「智慧物流平台」發展。
上門收件服務之收費標準與至郵局窗口寄件相同,即使單件包裹亦可提供收件服務,包裹達一定數量亦可享有優惠折扣。
附加連結
詳見上門收件專區
優化客戶體驗
本公司戮力提升自身軟硬體整合能力,將物流、金流、資訊流等資源串聯,提供企業與一般民眾全方位之郵政服務,而為推進「卓越服務與全民信賴」願景,訂有「提升服務品質執行計畫」及「為民服務不定期考核工作計畫」,由各業務單位成立提升服務品質工作小組,擬定具體提升策略與方法,並透過加強查核促進目標達成。
中華郵政價值鏈
郵件妥投率
郵件遞送為本公司本業,本公司向來重視郵件投遞品質,因此統計掛號函件、包裹及快捷郵件由投遞單位依郵件地址送達之比率,並以綜合設算「郵件妥投率」作為服務指標,近年郵件妥投率皆達高水準之上。2025年特種郵件妥投率為99.18%。
特種郵件妥投率
本公司已明訂相關郵件投遞重點工作項目及作業要求,透過主管及郵務稽查督導、管理及查核,確保投遞人員切實依規定投遞,俾提供長期穩定按址投遞妥投率,並強化人員教育訓練,積極督促各等郵局提升投遞服務品質(如禮貌性問候、客訴事件等)。
為提升窗口服務品質,落實「以客為尊」之服務理念,特訂頒「全面提升窗口服務效能方案」,供建立共同遵循的服務標準,加強投遞人員服務品質,持續推動「年度提升郵件投遞品質方案」。員工處理郵件工作依「員工處理郵件獎懲實施要點」規定先予記分,並於每半年彙計各項記分後,依「交通事業郵政人員獎懲標準表」之規定予以獎勵。
•加強新進人員派任前訓練與實習,包括:投遞路線、理排信、郵件投遞相關業務之法令規章、正確服務理念、工作態度、應對技巧等。
•督導投遞人員配合轄區特定公司、行號、診所、餐飲、商家等營業作息時間,適當調整投遞時段,避免午間休息時間進行投遞,以「客製化服務」讓顧客感受到郵局誠意,並可節省空跑之投遞成本。
•各類掛件切依規定按鈴及輔以呼叫,並適時等候,不得逕行繕發「郵件招領通知單」招領。
•持續督導各投遞單位落實快捷、包裹郵件持續上樓投遞服務措施,投遞不成功時,除繕發「郵件投遞通知單」外,並應主動依包裹託運單或封面上所書收件人電話號碼聯絡收件人再投。
•依規定繕發郵件測驗函、查驗投遞單,並抽查紀錄快捷、包裹上樓投遞情形,蒐集顧客對投遞人員、投遞品質之意見,以資改善。
客服人員滿意度
為確保顧客能夠便捷地與我們聯繫並獲得即時協助,本公司提供多元業務諮詢管道,含臨櫃、電話、視訊、顧客意見箱(Email)、顧客意見函、線上智能客服(含線上文字客服、真人文字客服)等溝通管道,並設有顧客服務中心,受理顧客查詢、申請、建議、抱怨、讚譽及商機通報等事項,作為與顧客間溝通之橋梁。2025年客訴件數共計23件,類型包含電話忙線致無人接聽、服務不佳、應答不妥、業務不熟,本公司就案件分類檢討,定期追蹤改善成效,以降低同類型案件再發生。
本公司設置顧客服務專線(0800-700-365),提供郵務、儲匯及壽險等業務諮詢服務。顧客可透過電話語音系統自行查詢或申請相關服務,亦可轉接客服人員進行一對一即時諮詢;如無法即時處理,將開立會辦單移請業管單位於3日內回覆,並由專人每日辦理稽催與管考,確保顧客反映事項獲得妥善處理。
為確保服務品質及個人資料使用之適切性,客服中心設有權限控管機制並定期辦理內部稽核,同時建置標準知識庫供客服人員應答參考。各時段電話應答內容亦由專人進行側聽或監聽,以持續管控服務品質,目前每月專人服務量約75,000通。顧客服務中心每月均進行滿意度問卷調查分析評估,並針對不滿意部分通知業管單位續處改善,以2017年客服人員滿意度平均4.53分為基準,2025年取得4.84分,已符合短期目標設定。
為提升服務效能,藉由新技術的發展,持續導入數位科技以及人工智慧技術,以提升客戶服務滿意度。目前已規劃辦理電話語音系統優化作業,未來可透過語音轉文字技術,減少顧客操作語音流程時間,提升整體服務效能。
歷年客服人員滿意度調查結果
智能文字客服服務
為提升整體服務品質,強化溝通管道之便利性,於2021年2月23日啟用智能(文字)客服系統,以取代撥打客服專線轉接專人服務電話通數,節省電話服務專線委外專人服務費用及電話費用,並持續精進優化系統服務,除顧客服務專線提供客戶用郵諮詢外,另提供客戶多元選擇服務管道,俾提升郵政服務效能及競爭力。2025年智能文字客服平台使用月平均量達6萬6,468通(次),滿意度平均83.16%。
本公司規劃於2026年辦理系統升級,導入Google BERT技術,透過深度語意理解能力分析使用者對話前後語境,提升語言理解、符號處理、意圖判讀及容錯能力,強化智慧對話互動品質,進一步提升顧客服務體驗。
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