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邁向淨零排放
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低碳營運
氣候變遷
淨零排放已是全球及國家政策之核心目標,本公司身為國營事業,肩負政策性任務,亦密切關注國內外發展趨勢及低碳經濟轉型所涉及之氣候風險與機會,並以穩健積極態度面對氣候議題,推動可促進綠色經濟之有效作為,培養因應氣候變遷風險之韌性,確保公司穩步向前永續經營。
治理層面
本公司董事會對氣候相關風險之管理負有最終責任,負責核定及監督氣候相關風險管理架構及政策,高階管理階層負責推動氣候相關風險管理機制,建立管理流程,並定期向董事會報告氣候相關風險之管理情形;本公司「風險管理政策」已將氣候變遷風險納入公司整體風險管理範疇,並訂定「氣候相關風險財務揭露管理要點」,明訂治理、策略、風險管理、指標與目標4個層面之管理機制,以健全氣候風險管理架構。
2022年起,每年辦理董事、監察人及高階管理階層氣候相關風險教育訓練,並持續增進各層級員工有關氣候風險控管之知識與技能,培養氣候風險文化意識;2024年更量身制定高階管理階層訓練課程,內容包含國際氣候變遷趨勢與挑戰、科學基礎下的淨零目標(SBTi)及自然相關財務揭露(TNFD)架構等,以利其具備足夠且適切能力面對氣候相關風險,作出最佳決策;2024年起每年於「郵政e大學」辦理環境教育線上課程,內容包含氣候變遷風險管理、永續金融與環境教育、綠色金融行動方案等,促使全體同仁更瞭解永續相關議題,並提升氣候風險意識,促進相關風險控管措施有效執行。
策略層面
本公司綜合考量內外部氣候變遷風險及機會環境,擬訂須鑑別之氣候風險及機會議題,利用「發生機率」及「影響程度」評估結果排定次序,以定義重大性氣候風險/機會事件。
中華郵政公司氣候相關風險與機會鑑別及評估流程圖
氣候相關風險與機會類型
氣候相關風險鑑別
本公司辨識氣候變遷風險之實體風險及轉型風險,共鑑別出8項重大氣候風險事件。
氣候相關風險鑑別
重大風險事件
氣候相關機會鑑別
邁向低碳經濟轉型的變革伴隨著氣候風險,但同時也為公司在氣候變遷的減緩與調適的過程帶來機會,共鑑別出4項重大氣候機會事件。
氣候相關機會鑑別
重大機會事件
風險管理層面
本公司內部控制制度明確劃分三道防線之氣候相關風險管理職責:
氣候相關風險管理職責
指標與目標層面
本公司為有效引導氣候風險「治理」、「策略」、「風險管理」各層面之工作進展,依管理類別角度,訂定短、中、長期行動目標,展現落實轉型決心,支持國家政策,盡最大努力發揮金融影響力。
氣候關鍵指標與目標
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