淨零排放已是全球及國家政策之核心目標，中華郵政身為國營事業，肩負政策性任務，亦密切關注國內外發展趨勢及低碳經濟轉型所涉及的氣候風險與機會，並以穩健積極的態度面對氣候議題，推動可促進綠色經濟之有效作為，培養因應氣候變遷風險之韌性，確保公司穩步向前永續經營。
本公司董事會對氣候相關風險之管理負有最終責任，負責核定及監督氣候相關風險之管理架構及政策，高階管理階層負責推動氣候相關風險管理機制，建立管理流程，並定期向董事會報告氣候相關風險之管理情形；本公司「風險管理政策」已將氣候變遷風險納入公司整體風險管理之範疇，並訂定「氣候相關風險財務揭露管理要點」，明訂治理、策略、風險管理、指標與目標4個層面之管理機制，以健全氣候風險管理架構。
本公司持續增進董事、監察人及各層級員工之氣候風險相關控管知識與技能，以培養氣候風險文化意識，自2022年起，每年辦理董事、監察人及高階管理階層之氣候相關風險教育訓練，2023年之課程並納入氣候及自然相關議題，量身制定課程內容，以利高階管理階層具備足夠且適切能力面對氣候相關風險，作出最佳決策。
2024年於「郵政e大學」新增氣候變遷風險管理線上課程，使全體同仁透過課程訓練，提升氣候風險意識，以利有效執行相關風險控管措施。

本公司辨識氣候變遷風險之實體風險及轉型風險，風險事件共13項。

依據「發生機率」與「影響程度」評估結果，重大氣候風險事件有3項，本公司積極面對氣候風險事件，從資金運用、資產管理面向，定期檢視投資部位、自有不動產所面臨之氣候風險，並研擬相關因應對策，使氣候風險所帶來的衝擊得以掌握，以穩固本公司企業營運與市場發展。

氣候變遷永續環境下，除了氣候風險外，還有本公司在自身業務與企業社會定位中可以發展的氣候機會，使本公司發揮綠色轉型推動者的角色，支持國家淨零轉型政策。

本公司內部控制制度明確劃分三道防線之氣候相關風險管理職責：
1、第一道防線：業務單位於辦理相關業務時，應辨識、衡量及控制氣候相關風險。
2、第二道防線：風險管理單位應有效監控第一道防線對於氣候相關風險管理之執行；法令遵循單位應確保各單位作業均遵守相關法令規範。
3、第三道防線：應評估第一道及第二道防線進行氣候相關風險監控之有效性，並適時提供改進建議。

本公司為有效引導氣候風險「治理」、「策略」、「風險管理」各層面的工作進展，從七大管理類別角度，訂定短、中、長期之行動目標，展現落實轉型的決心，支持國家政策，盡最大努力發揮金融影響力。