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永續影響評估
重大性評估是本公司編撰永續報告書、擬定長期永續目標與利害關係人溝通的重要方針,根據GRI準則(GRI Standards 2021)要求,於重大性評估方法學納入經濟、環境、社會等面向及其實際與潛在正、負面衝擊,並召開會議與內、外部專家徵詢討論,決定2024年永續報告書的重大永續主題排序與其邊界。
步驟一:辨識溝通對象
透過GRI準則中「利害關係人議合方針」原則進行利害關係人之鑑別與議合,鑑別出8類利害關係人,分別為:員工與其他工作者、股東、客戶/消費者、供應商/承攬商、政府機關、社區居民、媒體及立法委員。
步驟二 :蒐集永續相關議題
透過永續發展委員會(公司治理組、環境永續組、淨零轉型組、客戶關懷組、員工照護組、社會責任組),分別瞭解或蒐集利害關係人關切之內外部議題看法及意見,包括但不限於下列來源:
蒐集永續相關議題
蒐集永續相關議題
步驟三:鑑別實際及潛在衝擊評估衝擊的顯著程度
透過內、外部專家學者依照「潛在與實際的正向衝擊」及「潛在與實際的負向衝擊」進行環境、經濟、人(含人權)面向衝擊程度之評分,評估這些議題對於本公司衝擊之顯著程度,並將正面衝擊與負面衝擊評估結果分別進行排序,清楚呈現各項議題之衝擊程度,經過討論後,將總分超過(含)30分的主題列為重大性議題,本年度鑑別出以下28個重大性永續議題,定義22項正向衝擊與6項負向衝擊。
本公司除了考量重大主題對外部經濟、環境及人群所帶來的衝擊,亦進一步評估重大主題對於組織營運的影響,進行雙重重大性(double materiality)分析,由中華郵政永續發展委員會及相關高階主管,針對前述重大主題可能對組織營運的影響評分,共計48位公司主管及同仁參與問卷調查,綜合「環境、經濟、人(含人權)衝擊程度」結果,產出雙重重大性矩陣。
中華郵政永續衝擊評估
2024年重大永續議題衝擊綜合評估排序
雙重重大性矩陣
步驟四:與去年重大主題相異之處
依據所鑑別出的28個重大永續議題,由內、外部專家學者判斷其對應之重大主題,對照15個GRI主題和13個自有重大主題。相較於2023年報告書,無重大變化。
步驟五:界定各永續面向主題邊界
將選定的28個重大主題分別歸類於5大永續面向(邁向淨零排放、創新郵政服務、落實社會共融、建構幸福職場及強化組織韌性),並判別與界定各永續面向於價值鏈中之衝擊邊界,進而以管理方針對應聯合國永續發展目標(SDGs)。
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